Vorgeschnürte Angebotspakete
Abseits klassischer Beratungsprojekte bieten wir für besondere Fragestellungen und Zielgruppen Angebote als Paket. Fix und fertig geschnürt, auf die jeweiligen Bedürfnisse angepasst und zu einem festen Preis.
Ideenwerkstatt
- Neue Ideen auf Bestellung
- Mit oder ohne Kunden-Beteiligung
Business WarGaming
- Stresstest für Strategie und Maßnahmen
- Strategisches „Was wäre wenn“ Rollenspiel
Start-Up Coach
- Sparring und Coaching
- Business Plan, Strategie, Sales, Marketing
Ideenwerkstatt
Ideen am laufenden Band
Neue Ideen am laufenden Band – viele Unternehmer wünschen sich genau das. Produkt-, Vermarktungs-, Dienstleistungsideen und vieles mehr. Im Wettbewerb und mit steigendem Innovationsdruck in international vernetzten Märkten gewinnt derjenige, der sich immer wieder “neu erfindet”.
Wer kennt das Gefühl nicht: Gefangen im Tagesgeschäft fällt es schwer, kontinuierlich und vorausschauend neue Ideen zur Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsbereichs oder des Unternehmens zu entwickeln.
Es ist wie in einem Teufelskreis: Wenn man sich nicht “out of the box” bewegt, verkümmert der Erfolg. Man schaut nicht über den eigenen Tellerrand, bekommt keine neuen Perspektiven. Dabei wissen alle, dass diese helfen und anderes Denken erwünscht ist. Nur eben das Interesse an teuren Beratern nicht. Gewünscht sind einfach nur Ideen.
Die Ideenwerkstatt hilft genau hier. Sie entwirft Ideen und nochmals Ideen.
Ganz pragmatisch, zu verschiedenen Themen. Unsere Toolbox ist gefüllt mit verschiedenen Methoden – für jeden Bedarf und jeden Geldbeutel. Mit unserem Netzwerk aus ‚Kreativdenkern‘ und ‚Perspektivwechslern‘ füllen wir Ihre Pipeline mit Produkt-, Vermarktungs- und Dienstleistungsideen.
Unsere vorbereiteten Pakete für Sie
- Wir liefern konkrete IDEEN.
- Basierend auf Ihren Informationen und Anforderungen. Das machen wir mit unserem Netzwerk oder, wenn gewünscht auch mit Ihnen in Kreativ-Workshops.
- Einmalig auf Bestellung.
- Kontinuierlich, integriert in Ihre Prozesse – Ideen im Abo.
- Optional: Wir entwickeln aus den besten Ideen im Anschluss erste GROBKONZEPTE.
- Optional: Wir unterziehen diese Konzepte einer ERSTBEWERTUNG (Potential, Machbarkeit) und verfeinern sie, wenn nötig.
Business WarGaming
Sichere Umgebung
„Gewinnen werden die im Wettbewerb, die bestens vorbereitet sind. Verlieren werden die, die sich das gespart haben.“
Militärs führen keinen Feldzug, ohne vorher alle erdenklichen Entwicklungen zu simulieren. Piloten trainieren in Flugsimulatoren regelmäßig die scheinbar unmöglichsten Situationen. Denn hinterher sind Verluste gar nicht oder nur sehr kostspielig auszugleichen.
Deshalb: Stellen Sie sich nicht nur den Herausforderungen, sondern bereiten Sie Ihre Strategien und Ihr Handeln auf alle Eventualitäten optimal vor:
- In ‚sicherer Umgebung‘, ohne Risiko des Scheiterns und den Verlust kostbarer Ressourcen.
- Proaktiv, bevor es wirklich losgeht.
- Realitätsnah, ausgerichtet auf wahrscheinliche Markt- und Wettbewerbsreaktionen
- Akzeptiert und verstanden, von möglichst vielen Ihrer Mitarbeiter
Ihr Team braucht dafür
- Ein bis zwei Tage für das „Spiel“, raus aus dem Tagesgeschäft
- Das Top-Management als Sponsor und möglichst auch als Teilnehmer mit dem Vorsatz, das Gelernte und die Massnahmen umzusetzen
- Interdisziplinäre Teilnehmer zwecks Einbeziehung vieler relevanter Perspektiven
- Professionelle Vorbereitung vor dem Spiel (2/3 des zeitlichen Einsatzes)
- Die Bereitschaft, neu zu denken, Hierarchien zu vergessen und gemeinsam Spass zu haben
- Einen unabhängigen und erfahrenen Moderator und Challenger zur Durchführung
Anlässe gibt es genug
- Grosse Veränderungen auf dem Markt (Wettbewerber, Gesetze) oder das Vorhaben, selbst solche zu initiieren (Produkt-Lancierung, Markteintritt).
- Die Entwicklung einer neuen Strategie oder Überprüfung der existierenden auf Robustheit und Realitätsnähe
- Das gesamte, oft verdeckte Wissen der Organisation gewinnbringend nutzen
- Verständnis und Commitment ihrer Mitarbeiter für die gemeinsame Sache zu entwickeln
Unsere fertig geschnürten Pakete für Sie
Start-up-Coach
Stolperfallen
Das KPI Dashboard ist rot, das Fahrwasser im Vertrieb wird rauher und eure Marketingstrategie scheint nicht zu greifen – Hürden, Probleme und offene Fragen im Team gibt es bei Startups immer wieder. Ihr benötigt schnell adäquaten Support?
Für euch bedeutet das / wir bieten
- Schneller Zugriff auf ein eingespieltes Team von 3 Experten zu Start-up-Konditionen.
- Keine One-Size-fits-all-Lösung, sondern breites Wissensspektrum aus unterschiedlichsten Bereichen und langjährige Praxiserfahrung.
- Ob Coaching, Sparring, Consulting oder Mentoring – wir arbeiten mit euch auf abgestimmten konkreten Zielvorgaben; und wenn wir nicht die Richtigen für euch sind, sagen wir das auch.
- 1 oder 2 Tage als Stundenkontingent im Ad-hoc-Paket inkl. Situationsanalyse.
Beispiele möglicher Themen und Bereiche
- Bewertung von Geschäftsmodell, Businessplan, Pricing & Margen entlang der Value Chain
- Vom Markenmodell zur relevanten B2B- oder B2C-Zielgruppenansprache, Aufbau von Sell-in-Stories
- Vorbereitung und Support in Verhandlungen mit Investoren, Distributoren, Agenturen
- …
Interesse? So geht es jetzt weiter
+49 40 2285 1886
info@seednow.de
- Sprechen Sie uns an: per E-Mail, über das Kontaktformular oder telefonisch
- Wir kontaktieren Sie innerhalb von 48 Stunden zur Besprechung Ihrer Aufgabenstellung und Zielsetzung
- Sie erhalten danach ein konkretes Angebot und entscheiden ob es weitergehen soll;